企业动态-北京首旅集团

5月13日，首旅集团召开2025年第一次党组织书记（扩大）例会暨“墩苗计划”启动会。首旅集团党委书记、董事长白凡出席并讲话，集团党委副书记、董事王可出席会议，集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军主持会议。集团总部相关部门负责人，各战略业务单元企业、平台企业党组织书记、专职党委副书记、纪委书记、党办主任、纪检工作部门负责人，“墩苗计划”第一批人员派出与岗位接收部门负责人、相关企业党组织书记以及参加“墩苗计划”第一批培养锻炼的青年人才等130余人参加会议。

会上，集团党委办公室（党委组织部）负责人系统宣讲了《首旅集团各级领导班子和领导人员队伍建设规划纲要》和《北京首都旅游集团有限责任公司“墩苗计划”实施方案（试行）》，着力明确了集团各级领导班子和干部人才队伍建设的目标方向，细化了实施路径、强化了机制保障，以科学规划推动班子结构优化升级，以精准举措促进干部能力迭代提升，以长效机制激发队伍创新活力，为集团高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑。

会议由集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军主持。

王可同志宣布了第一批“墩苗计划”工作通知，就25名“墩苗计划”人员培养锻炼的具体安排进行了部署，并对“墩苗计划”人员、派出企业（部门）、“墩苗”接收单位提出希望和要求。她强调，有第一批“墩苗”岗位的总部部门、相关企业要压紧压实培养联系责任，积极提供实战平台，落实人员调入、日常管理以及相应的支持保障，定期反馈人员表现，持续帮助青年人才在实践历练中茁壮成长，切实为首旅集团高质量发展贡献青年人的力量。有第一批“墩苗”人员调出的总部部门、相关企业，要全力支持“墩苗”人员的培养锻炼工作，协调安排好后续事宜；参加第一批“墩苗计划”的人员，要倍加珍惜宝贵的锻炼机会，从严要求自己，严守纪律规矩，落实“墩苗计划”安排，持续提升自身能力素质，在“墩苗”岗位上脚踏实地、积极学习、创新实践，不断取得扎实的工作业绩。

参加第一批“墩苗计划”培养锻炼的青年人才代表，以及人员派出和岗位接收的企业（部门）代表等4名同志作交流发言。他们以质朴的语言，结合企业和个人工作实际，从多样化的视角畅谈了自己对“墩苗计划”的深刻理解与美好展望，既传递了派出单位和接收企业协同培育人才的责任担当，也展现了青年人才扎根实践、砥砺成长的坚定决心。

白凡同志以《深化干部队伍建设加快青年人才培养为首旅集团创建世界一流文旅企业注入持久动力》为主题，作总结讲话。他指出，一是要着眼全局，充分认识领导人员队伍建设及人才培养工作的重要意义。在瞬息万变的市场环境和日益激烈的行业竞争中，高素质的领导人员队伍是引领集团及各企业不断深化改革、从容应对风险挑战、有效破解疑难问题、稳步提升发展质效的“主心骨”和“领航者”，是推动企业行稳致远的关键力量。要进一步提高思想认识，切实从巩固首旅事业发展基础、服务集团战略需要的全局高度出发，以全面、系统的视角深入思考，积极推动构建一个科学有效的干部人才培养体系，着力打造一支梯次配备、结构合理的干部人才队伍，切实为集团的事业发展提供坚强的组织保障和干部人才支撑。二是要多措并举，努力锻造高素质的干部人才队伍。要进一步营造干事担当的良好环境，树立更加鲜明的干事担当导向，更好地体现竞争性、积极稳妥地推进干部能上能下；要进一步健全工作机制，下大力气加强干部教育培训工作，深入推进岗位交流与历练，健全完善人才工作盘点机制，持续优化考核激励机制；要进一步加快人才培养的步伐，坚持发扬企业家精神，加大人才培养力度，加强创新人才的实践锻炼，统筹抓好各年龄段的人才培养使用。三是要面向未来，加快培养一支素质优良的青年人才队伍。着力下好青年人才培养的“先手棋”，通过“墩苗计划”在集团内部营造一个更加公平、开放的环境，让每一个“想事、干事、干成事”的首旅青年都能找到属于自己的舞台，让大家的才华得以充分展现，切实为集团的繁荣发展注入新的活力和不竭动力；“墩苗”人员要树立“墩苗”不是“镀金”的意识，要落实“实绩为先”的要求，戒掉“过客心态”，摒弃“温室思维”，主动申请牵头跨部门协作的“烫手山芋”，主动接手历史遗留的“疑难问题”，像“热锅上的蚂蚁”一样躬身实践，把自己从“理论型选手”淬炼成“实战派干将”；“墩苗”接收部门、企业要当好“育苗人”“护苗人”，要给他们压担子、多搭台、常谈心，全面落实个性化培养要求；组织部门要当好“娘家人”把好事办好、实事办实，着力做好跟踪评价和支持保障，推动打破人才流动的“壁垒”，让想干事的人有舞台，干成事的人有奔头。最后，白凡同志叮嘱“墩苗计划”人员及年轻同志遵守三点要求。他强调，一是“眼里要有事”，多关注集团战略发展、行业变革趋势；二是“手里要出活”，“墩苗”人员要建立工作日志、开展分析复盘，切实养成“干一事、精一事”的习惯；三是“心里要有人”，多进行换位思考，要有团队意识，学会借势、借力，团结更多人一起干事业。