9月15日上午，北京首旅资产管理（集团）有限公司（以下简称“首旅资管公司”）正式揭牌成立。首旅集团党委副书记、董事、总经理李云，集团党委副书记、董事王可，集团党委常委、董事、副总经理刘绍坚，集团总部相关部门负责人，部分战略业务单元企业、平台企业负责人，首旅资管公司领导班子成员、中层管理人员以及所属企业与委托管理酒店的正职80余人参加揭牌仪式。

揭牌仪式上，王可宣布了新公司领导班子成员。首旅资管公司党委书记、董事长李荣忠代表新公司领导班子，围绕提高政治站位、聚焦主责主业、深化改革创新、强化队伍建设、严守纪律规矩等五方面作郑重表态，对新公司未来发展战略进行阐述，展现了首旅资管公司践行新使命、开拓新未来，早日将公司建设成为国内领先、具有市场影响力专业化资产管理平台的坚定决心。

李云在讲话时指出，重组设立首旅资管公司，是首旅集团深化国企改革、推动资源整合、优化资产布局的里程碑事件，也是落实集团“十四五规划”和资本子规划的关键一步，首旅资管公司正式揭牌成立，集团“一核心、三平台”的战略已悉数落地，资本能力建设将迈入全新阶段。围绕首旅资管公司的使命、责任与发展，李云提出三点要求：一是聚焦主责主业，以创新思维打造国内一流的资产运营管理平台。要当好“资产管家”，做存量价值的“挖掘者”，全面提升资产运营管理的效率和质量；筑好“商管物管基石”，做商业生态的“构筑者”，为首旅集团布局新赛道提供坚实支撑；成为“股权管理专家”，做股权收益的“守护者”，全方位提升参股股权管理的效能与股权回报；树好“改革标杆”，做协同发展的“连接者”，形成“资产运营—资本沉淀—产业投资—价值反哺”的良性循环，打造一批具有示范效应的标杆项目。二是强化组织保障，以系统思维确保改革落地见效。要加快推进深度融合，实现从“形式整合”到“价值共创”的跨越；聚焦主责主业，不断优化资产布局；紧扣战略精准落地，压实责任高效推进；做好人员安排，保障员工合法权益，确保改革平稳过渡。三是展望未来发展，勠力同心，谱写资产运营管理新篇章。领导班子成员要扛起发展重任，把资管平台打造成为高质量发展的价值引擎、激发内生动力的活力源泉、规范高效运行的示范样板。中层运营管理人员要切实承担起承上启下、战略执行、团队建设的重要职责，引领资管公司运营水平迈上新台阶。全体员工要将个人成长紧密嵌入集团发展大局，年轻同志更要发挥敢闯敢试、敢于创新的无畏精神，争当转型发展的生力军和先锋队。