3月19日，首旅集团召开2025年管培生工作述职会。本次会议聚焦集团管培生培养工作核心目标，全面回顾总结管培生半年度轮岗工作实践成果，细致检验阶段性人才培养落地成效，同时结合轮岗表现与培养规划，统筹明确管培生下一阶段的培养方向与发展任务，切实推动青年人才培养工作走深走实，为集团高质量发展储备坚实后备力量。集团人力资源部、党委办公室（党委组织部）、总部各部门导师及全体2025年管培生出席本次会议。

会议回顾了管培生入职半年来的成长历程，阐述了集团对管培生培养的重视与期许。会议强调，轮岗锻炼是管培生培养的核心重点和快速提升的关键路径。集团将根据专业特长和成长需求，统筹安排轮岗计划，帮助管培生全面了解集团战略布局、业务流程和企业文化，在拓宽视野、积累经验中锤炼过硬本领。围绕下一阶段轮岗工作，会议明确提出三点要求：一是珍惜轮岗机遇，主动勤学善思，以主人翁姿态深耕每一个岗位；二是坚守合规底线，践行职业准则，将“制度为先，合规为本”牢记于心；三是立足岗位担当，勇于实践创新，将个人成长融入集团发展。

会上，管培生依次进行工作述职，全面汇报履职经历、角色转变、实践成果及成长感悟，深入剖析自身存在的问题与不足，清晰阐述未来成长目标。各部门导师对管培生述职情况进行点评，在充分肯定工作成效的同时，针对存在的不足提出改进建议，并对管培生后续成长提出明确期望。

管培生培养是集团人才梯队建设的重要抓手，青年管培生是集团高质量发展的新生骨干力量。全体管培生要以此次述职为新起点，珍惜轮岗历练机遇，锤炼过硬专业本领，自觉践行首旅文化，将个人成长与集团发展深度融合，为集团创建世界一流文旅企业贡献力量。