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首旅集团召开2026年一季度经营工作会

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  • 2026-04-16

 4月15日,首旅集团召开2026年一季度经营工作会,全面总结集团一季度经营发展情况,并部署二季度重点工作任务。首旅集团党委书记、董事长白凡出席会议;集团党委副书记、董事、总经理李云出席会议并讲话;首旅集团领导班子成员,集团总经理助理、总监、总部各部室助理及以上管理人员,专职董事、兼职工会副主席,各战略业务单元企业、平台企业领导班子成员、中层管理人员,部分三级企业领导班子成员、中层管理人员,集团青年学习班学员,青干班、青苗计划、青百工程学员,“墩苗计划”人员,优培计划人员、管理培训生参加会议。

集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军主持会议。

集团总会计师孙福清分析集团一季度运营情况。 

集团党委常委、董事、副总经理刘绍坚通报集团一季度战略投资工作情况。

集团党委副书记、董事王可通报集团一季度人工成本情况,传达市国资委考核分配工作会议精神并布置集团相关工作。  

会上,集团党委副书记、董事、总经理李云作题为《锚定目标 攻坚克难 以更实举措全力冲刺“双过半”》的讲话,她指出,一季度,集团以“创新育新”为主线,在新店、新产品、新业务、新资源上全面发力,形成了一批“首家”“首店”“首创”的成果;抓住春节、庙会、赏花等契机,密集举办或参与了多场市集活动,让市集走进商业、庙会展会、交通枢纽、公园、机关、企业、校园,形成全场景、常态化的运营机制;各企业积极利用线上渠道,以私域会员筑基、以线上线下融合扩声量、促转化,在扩大品牌影响力和促进产品销售方面取得了积极成效;在数智化方面持续发力,推动AI落地与系统升级,为管理升级提供了有力支撑;狠抓降本控费与亏损治理;以最高标准圆满完成了全国“两会”、第十届中国北京国际美术双年展、第十七届北京市市长国际企业家顾问会议等重大活动服务保障。

李云强调,二季度是全年承上启下的关键,各企业要把握好“当下”与“长远”。既要立足当下,强经营、拓市场、稳效益,支撑自身经济发展;又要自觉服从党和国家大局,以“十五五”规划为契机,优化布局、谋划转型、提升质效,以短期实效支撑长期目标,以长期规划引领短期发展。她要求:一是服务升级要“实”,用高品质体验赢得市场。硬件方面,各企业要加快经营场所翻新改造、设施装备智能化升级、产品迭代优化;软件方面,各企业要将一线人员服务意识、标准和能力提升作为重中之重,常抓不懈。集团人力资源部要聚焦服务技能精进,有计划地组织集团层面或业态内部的技能比赛,以赛代练、以赛促学,让“比学赶超”成为常态,持续强化全员服务技能。二是新项目转化要“实”,以融合提升服务层级。“公园活化利用、体育赛事服务、乡村旅游”三件新事已相继落地,相关企业要善于在“点”的实践中总结模式和规律,找准盈利点,迅速从“点”的突破,拓展到“面”上铺开。三是政策红利对接要“实”,主动争取每一份支持。一季度,北京市印发了《2026年推动经济稳中有进若干措施》,在激发消费活力、促进文旅消费、推进城市更新、推动人工智能应用等方面都有明确的资金支持和政策倾斜。相关企业要主动申报,争取政策支持;战略投资部要督促各企业深入研判行业动态,确保工作方向与国家及北京市的政策导向同频共振,把政策红利转化为发展红利。四是三大攻坚战要“实”,敢于动真碰硬。“治亏损、控成本、降负债”必须动真碰硬、务求实效。治亏损方面,要从战略发展的高度审视亏损企业的根本问题;控成本方面,一是人工成本管控,各企业要全面铺开劳动用工管理和编制管控工作,加快共享用工机制试点;二是要在集采降本上发力,真正把集采这个降本利器用好用足;降负债方面,要严控债务风险和流动性风险,降低综合资金成本。五是改革攻坚要“实”,以机制创新激发活力。在落实综合改革试点方面,试点企业要围绕公司治理机制、市场化选人用人机制、市场化激励约束机制、坚持党的领导和加强党的建设四个方向率先突破,把试点做成标杆;在落实市国资委考核分配管理要求方面,一是强化考核压力传导,二是深化劳动用工改革,三是加快薪酬穿透式监管系统建设。六是统筹发展和安全要“实”,筑牢高质量发展底线。一是坚决防范各类安全事故;二是做好信访维稳和接诉即办工作;三是守好意识形态和舆情防线;四是强化合规经营与风险防控。

就贯彻落实本次会议精神,集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军提出三点要求,一是强化履职担当,推动会议部署落地见效。各级企业要迅速传达本次会议精神,切实把思想、认识和行动统一到会议部署上来,进一步理清工作重点、工作路径,紧盯关键环节、补齐薄弱短板,责任到岗、任务到人,集中力量攻坚突破,全面提升工作效能。二是强化经营提质,抢抓全年经营窗口期。二季度是完成全年经营任务的重要攻坚期,各级企业要锚定目标、抢抓机遇、提速提效,从严从实贯彻落实集团各项部署要求,不断提升经营管理水平,增强核心竞争力,全力以赴确保完成各项目标任务。三是强化价值引领,深学笃行正确政绩观。2026年是“十五五”谋篇开局的关键之年,各级企业要以扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机,校准思想坐标、端正价值追求、砥砺实干作风,坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本,持续推动高质量发展,为实现集团“十五五”良好开局作出更大贡献。